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洗地機(jī)銷售,西安全自動(dòng)洗地機(jī)銷售企業(yè)如何對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)
全自動(dòng)洗地機(jī)銷售企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的，會(huì)對(duì)員工進(jìn)行一定的績(jī)效考核?？赡軐?duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核都是大同小異，西安全洗地機(jī)銷售企業(yè)的績(jī)效考核會(huì)不會(huì)有什么不同？那么我們也來(lái)看看西安全自動(dòng)洗地機(jī)銷售企業(yè)的業(yè)績(jī)考評(píng)有哪些方法吧？
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西安電瓶式洗地機(jī)銷售企業(yè)按考評(píng)時(shí)間分類
1、日?？荚u(píng)。指對(duì)被考評(píng)者的出勤情況、產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)績(jī)、平時(shí)的工作行為所作的經(jīng)常性考評(píng);
2、定期考評(píng)。指按照一定的固定周期所進(jìn)行的考評(píng)，如年度考評(píng)、季度考評(píng)等。
西安全自動(dòng)洗地機(jī)銷售企業(yè)按考評(píng)主體分類，分為主管考評(píng)、自我考評(píng)、同事考評(píng)和下屬考評(píng)。 即“360度考評(píng)方法”。
1、主管考評(píng)。指上級(jí)主管對(duì)下屬員工的考評(píng)。這種由上而下的考評(píng)，由于考評(píng)的主體是主管領(lǐng)導(dǎo)，所以能較準(zhǔn)確地反映被考評(píng)者的實(shí)際狀況，也能消除被考評(píng)者心理上不必要的壓力。但有時(shí)也會(huì)受主管領(lǐng)導(dǎo)的疏忽、偏見(jiàn)、感情等主觀因素的影響而產(chǎn)生考評(píng)偏差。
2、自我考評(píng)。指被考評(píng)者本人對(duì)自己的工作實(shí)績(jī)和行為表現(xiàn)所作的評(píng)價(jià)。這種方式透明度較高，有利于被考評(píng)者在平時(shí)自覺(jué)地按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)約束自己。但最大的問(wèn)題是有“傾高”現(xiàn)象存在。
3、同事考評(píng)。指同事間互相考評(píng)。這種方式體現(xiàn)了考評(píng)的民主性、但考評(píng)結(jié)果往往受被考評(píng)者的人際關(guān)系的影響。
4、下屬考評(píng)。指下屬員工對(duì)他們的直接主管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)。一般選擇一些有代表性的員工，用比較直接的方法，如直接打分法等進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果可以公開(kāi)或不公開(kāi)。
5、顧客考評(píng)。許多西安洗地機(jī)銷售企業(yè)把顧客也納入員工績(jī)效考評(píng)體系中。在一定情況下，顧客常常是惟一能夠在工作現(xiàn)場(chǎng)觀察員工績(jī)效的人，此時(shí)，他們就成了最好的績(jī)效信息來(lái)源。
一個(gè)好的業(yè)績(jī)考評(píng)體系能夠提高員工的工作積極性，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。西安電動(dòng)洗地機(jī)銷售企業(yè)在借鑒別行的行業(yè)的績(jī)效考核的同時(shí)也加入了自己的企業(yè)風(fēng)格。由于每個(gè)企業(yè)的文化不一樣，所以績(jī)效考評(píng)的方法也有可能會(huì)不一樣。不過(guò)大體都是相似的。
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